南通市天星湖中学2007－2008学年第一学期

教务处工作计划

 

一、 指导思想

本学年教务处将在校长室的正确指导、领导下，以学校创省三星级学校为契机，全面贯彻科学发展观，以“发展”为目标，以“创新”为动力，以“改革”为依托，全面实施素质教育，进一步深化课堂教学改革，加强学法指导，不断加强教学常规管理的规范化和科学化，继续加大课程改革的实施力度，增强服务意识，提高创新能力，服务中管理，管理中服务。细化各项工作，努力提高教务处工作的运行质量和学校教育教学质量。

二、工作目标

在学校校长室的宏观领导下，在分管领导的具体领导下，在各年级分管主任和年级组长的合作下，教务处将使我校的教学工作更加精细与优化，在课程改革的背景下，逐步提高课堂教学的实效。要按照规定开足开齐各类课程，合理减轻学生过重的课业负担。健全并落实教学质量评估奖励体系。稳步提高义务教育质量，倾力做好新一届高中毕业班工作，力争在优分、高分人数、均分层次实现新的突破。在高中起始班级进行小班化个性教学实践，在新的高考模式下研究学科教学的对策。要达到以上的总体目标，具体的教学工作目标分为以下几个方面：

1、加强对新课程的研究，尽快适应新课程的教学

现在整个高中都进入了新课程，各个年级与学科组、备课组及教师个人都要加强新课程的研究，研究“课程标准”、研究各个地方的教材、研究近一两年的考试说明、研究省教研室发布的教学工作建议、研究相关的教育教学杂志、更要研究我们的学生。特别是将面临新课程方案实施的2008年高考，在更新教育教学观念同时，在力争落实三维课程目标的同时，更要让我们的学生在高考的各个环节中获得成就感。

2、加强教学管理，加大教学常规督查力度

贯彻落实我校的教学常规管理，进一步提升教学各个环节的有效性，重点规范备课、课堂教学、作业批改、课后辅导、考试的组织与分析等工作，提高教师教学的积极性和主动性。积极提倡和逐步健全集体备课制度，增强教师的大局观念，发挥教研组的集体智慧，取长补短。减轻教师备课工作量，提高各学科备课质量和课堂教学质量，倡导向四十五分钟要质量、要效益，加强对备、教、改的定期检查，继续做好课堂教学情况的登记和反馈调查，加强随机跟班听课机制，加大督查力度。

3、规范教材征订，提高资料利用率

认真贯彻教学大纲和新课程标准，严格执行综合高中课程计划。严格执行教学计划，开齐开足义务教育课程、必修课和选修课，订齐订足必需的教学用书。同时按照“轻负担、高质量”的总体要求，严格控制资料的征订，监督教学资料的使用，提高资料利用率。倡导全局观念，摒弃患得患失思想，发挥学科组的团队协作精神，鼓励教师自编讲义，精编练习，发挥好“易错题研究及其对策”本子的功能，做到资源共享，减轻学生的课业负担，督促各学科相互协调，均衡发展，促进学生成绩整体提高。

4、挖掘教师教学潜能，提高教师教学水平

重视教学过程管理，既重形式，更重实效，特别是根据学校的具体情况和学生的基础特点，鼓励各年级组、备课组、教师不定期开展有针对性、有侧重、高效益的教学活动，举行公开课、研讨课、汇报课及说课等，注重交流、评课和反思。提倡专题探讨和案例研究，挖掘教学潜能，丰富课堂教学内涵，重视教学方法和抓知识落实，优化教学方法和教学过程，加强教学过程的指导和管理，加大督查力度，提高教师教学业务水平。

5、知能与学能同步，全面提高学生素质

坚持面向全体学生，为学生的全面发展积极创造学习氛围，开展多种形式的教学，使学生积极主动地得到发展。引导教师转变教育教学理念，正确引导和帮助学生挖掘潜能，建立师生平等机制和互动机制，使课堂教学成为师生主动交往，共同发展的过程。探求新的教学模式和方法，使学生充分发挥自身特长，张扬学生个性，在抓好学生知性提高的同时，加强学生学习方法的指导和学生的心理动态，培养学生自主学习、钻研精神，提高学生的学习兴趣和学习自觉性，激发独立思考，培养创新能力。

加强文体活动和兴趣小组活动，鼓励开辟第二课堂，组织好各年级的选修课、研究性课程的学习，组织并加强各兴趣小组和学科竞赛小组的辅导，以满足不同兴趣的学生的不同需求，提高学科竞赛成绩，力争在全国、省、市等各级竞赛中获得好成绩。

6、强化质量意识，提高教学质量

教学质量是学校生存的生命线，积极倡导忧患意识和危机意识，鼓励教师因材施教，有针对性地进行分层教学。布置切合学生实际的分层次、阶梯性作业，落实“抓两头，促中间”的教学思路。抓住高考不放松，集思广益，依靠集体的才智，采取多种有效的方法，消除薄弱学科，改变学生的偏科、短腿现状，尽量减少各学科间的差距，降低差生面。

7、加强考试管理，完善成绩评价体系

加强对各学科教学质量评估，组织好各年级的考试，抓好考风考纪教育，严格考务操作程序，及时进行汇总、分析、总结和反思，查漏补缺，提高及格率和优秀率。加强高考的资料信息管理、命题趋势探讨，充分合理、高效利用有限的考前时间，提高学生能力和自信心，全面完成学校提出的高考质量指标。

8、加强教研组、备课组活动管理

随着课程的科学化、精细化程度提高，只凭个人的教学能力是无法取得良好的教育教学效果的。各教研组、备课组要精心准备各次教研活动，确定学期工作计划，落实每次活动的主题与中心发言人，并做好每次活动的记录与反思。切实利用好集体的智慧，提升学科教学层次。

9、加强学籍管理，提高服务意识

健全和完善学生学籍档案的电子化管理和义务教育两基检查表册，严格控制流生。做好高考学生学籍档案整理工作。

三、工作要点：

1、加强精细化管理，规范教学行为

从大的尺度来看，在学期的开始与结束，要制定相应的工作计划，做好相应的工作总结，及时调整工作思路与重点，保证整个学期的教育教学工作高效有序地进行。从小的尺度来看，每个星期、甚至是每一天，都要把握好各个教学细节，做到各个教学岗位上有人，在岗的人在工作，在工作的人力争把工作做好，工作完成后要及时回顾并小结，以便后期的工作效果更好。

2、反思课堂教学，提升教学效果

整个教育教学质量的提升，很大程度取决于课堂教学质量。特别是面临新的课程的全面推行，我们有必要对传统的课堂教学进行认真的自我反思，改变过去课堂中的不良的要素，吸收有利于全面提升学生素质的有效措施，保证三维目标的真正落实，共建有效课堂。

3、培养学习习惯，转变学习方式。

学生的学习效果来自于自身良好的学习习惯的养成，因此培养学生良好的学习习惯应该成为我们大家的共识。教学中要注重学生的学习内容，也要注重学生的学习习惯与学习品质。逐步提高学生自主学习、合作学习、探究学习的能力。

4、强化考试管理，完善质量评价体系

每学期的期中、期末考试是衡量学生阶段性学习效果的重要方面，也是检查我们教师教学工作成果的重要手段。因此，每次考试都要从试卷的命制、考试过程的组织、试卷的批阅、考试结果的分析等环节从严管理与要求。特别是在各级各类的统考中，要充分利用各种有效信息，发扬我校教学中的长处，及时改变教学工作中的不足。

5、加强队伍建设，提高教师素质

一个有影响力的教师，将会带动一帮人，一个有合作精神的团队，将有利于带动一个学科、一个年级甚至是一个学校的发展。因此要提供各种平台给有作为的教师施展才能的机会，要着力发展各个学科组、备课组，对于有影响力与实效的团队将给予宣传与奖励。

6、强化教学管理，提高教学质量

教务处工作纷繁复杂，头绪很多。为保证整个教学工作的顺利开展，教务处的同志在合作的同时要加强科学的分工管理，使各个方面的工作即得到精力上的保证，又能有效地得到整合。

7、服务于教学，为年级组管理保驾护航

教学工作相当于学校的一条经线，各个年级的工作相当于各条纬线。要保证全校工作的顺利开展，就要求教学工作与各个年级组的工作有机地结合，教务处将为各个年级组的管理提高必要的服务。

在学校创建三星级之际，教务处在提升服务意识的同时，主观上要更勤勉，做事上要更踏实，教务部门所完成的事要更有实效，使学校的教学秩序井然有序高效。

 

 

 

 

                                  二00七年八月三十一日

 

 

 

 

 

 

 

 

附：本学期教务处主要工作

九月份

1、班级的编排

2、新学期教材的分发与调整

3、各教研组、备课组制定本学期活动计划，教师个人教学计划的制定

4、高三基础调研测试

5、整理三星级学校验收材料

 

十月份

1、对教研组、备课组活动情况进行督查

2、开展青年教师的汇报课活动

3、各个年级教学工作的调查与反馈

4、各学科组、备课组开展2008年高考方案专题研讨

 

十一月份

1、期中测试与评价

2、对图书馆、阅览室、实验室等使用情况的调查

3、“天中杯”课堂教学比武

 

十二月份

1、各年级教学情况的调研测试与反馈

2、心理障碍学生排查与疏导

3、优秀学生事迹的表扬与宣传

 

一月份

1、如何提高复习课的效率的研讨

2、期末复习与考试

3、各种教学活动记载表、活动总结的收缴与统计

4、统计全校教师的听课笔记